管理咨询 Company dynamics
企业自诊 Industry dynamics
流程阻塞
随着企业不断的发展与壮大,各部门各岗位衔接也随之复杂化,公式化。相应的业务流程无法满足企业自身过快的发展需要,导致各部门没有或缺乏相应指导性流程应用于相关业务,各岗位不明或推诿 ...监管失控
大多数的企业监管无外乎来源于财、物、人的管控。在这三方面一般企业都会非常重视,但未必能做到张弛有度,也就是说监管过于不及都不达标,监管过严不能释放生产力和创造力的同时,也会导致 ...绩效无力
绩效作为现代企业的一种管理方式被许多企业应用,百家百样;不能品评绩效考核的好坏,只能评价绩效的适宜性。但应该引起重视的是企业在运用绩效时的目的性。绩效绝不是仅仅为了单纯考核、奖 ...制度缺失
完整完善的制度,是企业有效运行的前提和保证。但很多企业会遇到这样的问题:制度不完善,不能给所遇到问题提供依据;过于完善的制度又显得冗长。制度的合理性、合法性也容易让员工产生质疑 ...成功案例 case